12月4日下午,尊龙凯时市政集团召开“11·22”事件警示教育大会。集团公司部分班子成员及各基层单位党政工负责人、副经理和工长共240余人参加了会议。
会上,集团公司党委副书记、副董事长、总经理温慧武对“11.22”事件进行通报,重点强调了该事件的严重性和对企业造成的恶劣负面影响,并要求集团公司全体干部职工要深刻认识到事件造成的严重后果,要以此为戒,深刻汲取经验教训,避免此类事件再次发生。
他主要从三方面进行了强调,一是对企业目前存在的问题进行剖析。职工意识形态和工作能力与企业发展不匹配,近年来企业发展态势良好,但部分干部存在骄傲、浮躁情绪;企业制度和执行情况与工程特征不匹配,集团公司大力推进制度建设,但各级管理者执行力不够,政策指令层层打折;部分干部个人能力与岗位要求不匹配。二是对基层一线干部职工提出了四点要求。要增强基础能力、提升基本素质,首要提高基本职业道德和个人素养,诚实守信是重中之重;要知法、懂法、守法,要清楚自己该做什么,更清楚自己不该做什么;要全面提升基本业务水平;要全方位提升学习能力,争做学习型干部。三是对照学习席大大总书记对年轻干部强调的“七种能力”。政治能力,面对复杂形势和艰巨任务,要准确把握政治方向,不断提高政治敏锐性鉴别力和马克思主义理论水平;调查研究能力,要把纸上调研与实际调研相结合,注重历史过程与现实情况相结合,坚持调研日积月累与任务性突击调研相结合;科学决策能力,要坚持问题导向、结果导向,不可独断专行、优柔寡断;改革攻坚能力,要做好攻坚能力,不断加强学习,提高自身综合素质;应急处突能力,要培养忧患意识,提升预判风险能力、发生突发事情掌控能力、化危为机复盘能力;群众工作能力,要讲求方式方法与工作态度,提高干部基本素质;抓落实能力,要着力在认识上求突破,提高抓落实的系统性,着力在心态上求突破,提高抓落实的坚决性,着力在行动上求突破,提高抓落实的深入性。
同时,他强调了三点,全体管理人员要加强个人学习,提高综合能力;要严格遵守相关法律法规制度;要继续发扬优良传统,攻坚克难,圆满完成今年各项工作任务。