近日，集团公司各基层单位组织职工代表开展尊龙凯时市政集团第二十一届三次职工代表大会《行政工作报告》和集团公司党委书记、董事长郝东辉职代会讲话学习讨论活动。
在讨论过程中，职工代表们紧紧围绕《行政工作报告》和领导讲话精神开展学习讨论，并结合各自工作与岗位实际，畅谈心得感悟和意见建议，在思想碰撞中深化认识、凝聚共识，为集团公司高质量发展贡献自己的智慧和力量。
一公司职工代表学习讨论
职工代表张强：认真聆听学习《行政工作报告》和郝董讲话，令我信心倍增、受益匪浅。报告内容有温度、有厚度，特别是当前集团公司面临的形势分析以及新的一年工作部署，精准到位，针对性和操作性很强。新的一年，我将从细处谋划、从点滴抓起，强化全员危机责任意识，普及“走出去”战略，积极开拓市场寻求机遇；以重点工程项目管理为抓手，提前部署、实时监督，着力打好降本增效组合拳，铸造高效益工程；在安全管理、队伍建设、数智创新、风险防范等多方面持续发力，找准找齐各项工作突破点，精心谋划全年行政工作，以新成绩回应职工新期盼，为全面完成2024年各项指标任务而努力奋斗！
职工代表荆靖：温总作的《行政工作报告》和郝董重要讲话，求真务实、立意高远，我深感振奋、倍增信心。作为基层单位党支部书记，我将继续团结带领一公司全体职工昂扬斗志、凝聚力量、笃行实干，以良好的精神面貌压实工作责任，做到党建工作与行政工作同时部署、同时检查，精雕细琢打造党建品牌建设。此外，引导和动员广大干部职工正确认清市场形势，充分了解集团公司现阶段“走出去”的经营思路，积极主动捕捉生产经营信息，助力集团公司加快施工生产全面“走出去”步伐。
职工代表张晓英：通过学习温总的《行政工作报告》和郝董重要讲话，我倍受鼓舞。作为一名基层工会干部，我一定会坚定信念、履职尽责，认真找准工会工作的切入点，开展好帮困、大病互助等民生工作，使职工感受到企业的关怀与大家庭的温暖；组织好健康向上的工会活动，丰富职工业余文化生活，不断增强职工的凝聚力和向心力；发挥好工会的桥梁纽带作用，关心职工生活，倾听职工心声，维护职工权益，诚心诚意为职工办好事、办实事，不断增强工会工作的吸引力，努力使工会成为职工“温馨的家”。
职工代表李文兵：通过学习温总的《行政工作报告》和郝董的重要讲话，我们深刻认识到企业所面临的严峻形势以及自身存在的不足。这促使我们进一步树立了大局意识、改革意识、发展意识和职责意识。作为项目经理，在未来的工作中，我将坚定信心，理清思路，以项目工程为抓手，采取集团公司规定的降本增效措施，足额完成上交指标；通过项目施工锻炼培养青年员工，树立一到二名模范典型员工；在施工过程中完成一项技术成果，为实现企业高质量发展贡献力量。
职工代表李彬：在学习了温总作的《行政工作报告》后，一公司全体技术人员备受鼓舞，充满信心，在今年的工作中要拓宽创新思路，尤其是在施工工法、QC质量活动小组、科技创新成果等领域力争做出一定的成绩；要努力发掘实用新型专利、发明专利等专利业绩，为集团公司技术中心资质提升做出一份贡献；要脚踏实地做好施工技术工作，完善技术交底、优化施工方案，为项目稳步推进保驾护航。
职工代表贾丹丹：通过学习温总作的《行政工作报告》和郝董重要讲话，我深切感受到集团领导对每一位青年干部都寄予厚望。2024年蓝图已经绘好，我们要立足自身岗位，紧盯工作目标，进一步完善资料整理，做好工程交工、评优、评奖工作，推动各项工作再上新台阶。
职工代表樊胥之：通过学习职代会相关报告，我深受鼓舞和启发。在工作中，我会严格遵守各项规章制度，确保施工安全，加强质量管理，提高工作效率，把控施工环节，积极与团队成员沟通协作，共同解决工作中遇到的问题，努力打造优质工程。俗话说“逆水行舟，不进则退”，我们必将化压力为动力，变挑战为机遇，不忘初心，砥砺前行！
职工代表张强（工长）：通过深入学习郝董讲话和温总作的《行政工作报告》，我将进一步加强项目管理，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，在兴华街泵站建设后期设备安装调试过程中坚守安全红线、进一步提升质量标准，保证安全施工无死角。同时，结合过去几个大型泵站现场施工管理的经验，我将进一步细化施工作业流程，以更精准的工作目标为导向，达到更高效的现场施工管理。
二公司职工代表学习讨论
职工代表张俊斌：温总作的《行政工作报告》和郝董的讲话站位高远、总揽全局、旗帜鲜明、催人奋进。二公司将认真贯彻职代会精神，全面开展好全年的工作。一是加强精细化管理，不断完善内部制度，加强责任落实。二是大胆“走出去”，在守住尊龙凯时市内主战场的同时开拓六城区或市外新战场，争取更多工程项目。三是强化风险意识，提高风险化解能力，完善风险防控机制，有效防范化解各类风险挑战。四是严守纪律红线，自觉做到强作风、不松劲，心有所戒、行有所止。
职工代表刘蕊：在集团公司的坚强领导下，二公司坚定信心，团结一心，攻坚克难，圆满完成了2023年各项工程任务和党建目标。二公司党支部将以《行政工作报告》为导向，进一步加强党建与行政工作的深度融合，切实做到学思用贯通，知信行统一。加强职工队伍建设，引领全体职工不断创新发展、奋勇争先，提升干部队伍履职尽责能力和业务水平，委以重担重任，在学习锻炼中磨砺意志、砥砺作风、增长才干。
职工代表史婧雅：《行政工作报告》和郝董的讲话，为我们提供了2024年开展工作的根本遵循和行动指南，下一步要把思想和行动统一到职代会精神上来，认真落实各项决策部署。二公司工会将继续发挥好桥梁纽带作用，加强思想引领，竭诚服务职工，从职工心理和实际需求出发，解决职工急难愁盼问题，用实际行动传递组织温暖。
职工代表武吉宝：《行政工作报告》和郝董的讲话指出要锚定目标、真抓实干，全面推动各项工作落实到位。今年，我在工作中要充分发挥主观能动作用，加强工程精细化管理，在质量、进度、安全文明、成本控制方面制定更详细的措施，实现工程管理的全方位、综合性提升，推动工程管理能力再上新台阶。
职工代表李俊：我通过学习温总的《行政工作报告》，对集团当前形势有了更清晰的认识，作为施工一线的一名工长，要坚持优秀的工作理念，对待实际施工应自信自立，对待问题应坚持原则，牢固树立品牌意识，并要树立目标，面对新形势新任务新要求，力争做到严格执行，时刻朝着目标而前行。
职工代表李海霞：通过细致阅读《行政工作报告》，我将积极响应“安全第一，预防为主”理念，一如既往带领安全员严格执行安全文明标准，以杜绝重大安全事故为宗旨，敢于担当，直面问题，严于律己，严抓细节，提升个人素质，坚定发展信心，做好安全工作，为施工生产筑起一道强有力的安全防线。
职工代表乔秀梅：我深刻学习了《行政工作报告》和郝董的讲话，我将紧跟公司决策部署，在施工过程中时刻以加强成本控制为己任，以争取结算利益最大化为目标，始终以优质高效的状态完成各项工作任务，为公司发展添砖加瓦。
职工代表王天荣：我从报告中得到了很多收获，作为集团公司的一份子，要做到脚踏实地、真抓实干，全身心投入到工作中，保持积极认真的工作态度，从点滴工作做起，努力提高技术水平和工作能力，忠诚市政、服务市政。
三公司职工代表学习讨论
职工代表牛贵忠：职代会报告和郝董讲话提振士气，催人奋进。面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，我将扎实落细落实集团公司各项工作部署，按照2024年行政工作安排着力抓好九项工作，进一步分解目标任务，针对每项工程做到认真分析、合理安排、成本管控、高效施工。同时，不断提升自身综合素质，提高工作能力和管理水平，以“不忘初心，为职工拼幸福；牢记使命，为企业谋发展。”为指引，努力提高产值，不断增加职工收入，带领三公司全体职工坚定信心，奋勇前行，全力打造更多精品工程。
职工代表郭娟娟：2024年是集团公司全面践行“走出去”经营战略的提速之年，我将以职代会精神为指引，《行政工作报告》为导向，坚持守正创新、先立后破，持续推动党建工作与行政工作深度融合，积极探索党建工作新模式，从职工学堂入手，着重加强党员思想教育，做好青年员工素质提升，加快人才培养，锻造高素质队伍，不断增强党建工作活力，为三公司发展作出更大贡献。
职工代表李秀绢：2024年《行政工作报告》坚持以职工为本，全力做好各项民生保障工作，作为一名基层工会干部，我将认真找准工会工作的切入点、着力点，充分发挥工会的桥梁纽带作用，不断开阔思路，创新工作方法，把关心做到“家”，积极为职工办好事、解难事，在维护职工权益和解决职工困难上下功夫、出实招，不断提升工会凝聚力和影响力。
职工代表张晶亮：《行政工作报告》中详细系统的总结了2023年我们取得的成绩，并对崭新一年制定了振奋人心的目标。作为一名工长，我将与项目部人员继续奋战在工程一线，坚决贯彻执行集团公司下达的目标任务，把工作重心放在成本与质量管理上。在项目施工过程中，坚持对每项施工环节都要做到前中后的提前部署，确保高质量完成施工任务。
职工代表李倩：在《行政工作报告》和郝董的讲话中，重点提到队伍建设及青年人才的培养，作为一名青年职工，我们应该成为“踏踏实实干”的年轻人，继承老一辈市政人的实干经验和奋斗精神，把工作任务当成考验，珍惜机会，担负使命，为集团公司高质量发展奉献青春力量。
职工代表白燕华：《行政工作报告》给人以信心，使我们基层职工对新形势有了更全面的把握，我要严格执行税法和集团公司各项规章制度，加强原始凭证的严格管理，做到有据可查，业务真实合理，圆满完成好各项工程的成本、费用核算。
职工代表石磊：《行政工作报告》和郝董的讲话让我备受鼓舞，进一步认清了企业发展形势，坚定了信心，在以后的工作中我将结合自身岗位，不断加强技术创新，在预算管控、成本管理上发挥优势，始终坚守安全生产红线，为项目建设提质增效。
职工代表郭斌：《行政工作报告》让我深刻领会到了集团公司的发展思路及方针政策，明确了目标方向，同时也给自己带来了干事创业的“正能量”，我将把职代会精神融入到实际工作中，在施工过程中合理安排人员、材料、机械，严把工程质量关，努力打造高水平高质量工程，当好集团公司靠得住的“子弟兵”。
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